年度公開課

商業敏感度(凱洛格品牌課程)

課程目標 課程大綱
•了解企業大局觀,理解企業財務、運營和戰略之間的關系
•學習運用各類財務報表和關鍵指標分析企業問題
•理解影響企業利潤的關鍵因素
•理解企業產品和服務的價值

    課程第一天
模塊一:
   1.課程導入和團隊建立
   2.沙盤基礎設置
   3.試運行季度:規則介紹
   4.第一季度運營
   5.第一季度經營業績分析
   6.Mini講座:資產負債表與損益表的基本概念
模塊二:
   1.第二季度運營
   2.第二季度經營業績分析
   3.Mini講座:盈虧平衡點分析
   4.實戰分析:市場導向與銷售策略
模塊三:
   1.第三季度運營
   2.第三季度經營業績分析
   3.Mini講座:現金流管理的三種手段
   4.實戰分析:在實戰中應用現金流規劃
模塊四:
   1.第四季度運營
   2.Mini講座:成本中心分析和邊際分析
   3.實戰分析:預算編制與成本控制
   4.第一年回顧
   5.作業:填寫年度經營規劃書
    課程第二天
模塊五:
   1.第二年市場預測解讀
   2.第二年經營規劃
   3.第一季度運營
   4.第一季度進行業績分析
   5.Mini講座:杜邦模型和關鍵管理比率分析
   6.實戰分析:解讀企業的經營狀況
模塊六:
   1.第二季度運營
   2.第二季度經營業績分析
   3.Mini講座:商業敏感度6+2模型
   4.實戰分析:構筑商業全景思維
模塊七:
   1.第三季度運營
   2.第三季度經營業績分析
   3.Mini講座:卓越領導者的三大財務風格
   4.實戰分析:如何調整你的財務風格
模塊八:
   1.第四季度運營
   2.第四季度經營分析
   3.分組討論學習收獲與行動計劃
   4.分組總結&點評
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